Werkzeuge

Daten können nur dann zu einem betrieblichen Mehrwert verwandelt werden, wenn sowohl die Betriebsprozesse als auch die Datenlage klar analysiert ist. Erfolgreiche Lösungen müssen beide Aspekte nahtlos integrieren und betrieblich umsetzen. Deshalb setzen wir drei Haupttools ein:

1. Prozessanalyse:
   • Wie laufen die betrieblichen Prozesse operativ ab?
   • Wie wird die Wertschöpfung erzeugt, und welche Rolle spielen wann welche Informationen?
2. Datenanalyse:
   • Welchen Informationsgehalt haben die verfügbaren Daten?
   • Wie lassen sich die Daten verdichten, strukturieren, visualisieren?
   • Wie können die Daten zu relevanter Information umgewandelt werden?

Für den Bereich der Datenanalyse spielen moderne statistische Verfahren eine wichtige Rolle.

3. Simulation:

Fortschritt ist nur über Veränderung zu haben. Wenn diese Veränderung jedoch zentrale Wertschöpfungsprozesse betrifft, sind sie vor einer Implementierung genau zu prüfen. Simulationstools leisten hier einen unschätzbaren Dienst. Sie erlauben eine What-If-Analyse im Vorfeld, erlauben eine gezielte Optimierung, und unterstützen die konkrete Einführung.